高等学校教育经费内控监督平台项目建设规划方案

建设背景

教育经费内控监督平台项目作为建设“智慧教育”的延伸，旨在通过“制度”+“科技”的手段加强对的财务收入和支出情况进行全过程实时监管，切实提高教育经费投入的有效性、合理性、科学性。

建设原则

1、统一性、规范性原则。统一的信息系统平台，统一规范的记账规则和管理流程。

2、方便性、易用性原则。方便财务管理科学化，方便教育资金管理透明化，方便进行数据汇总与分析。

3、统一规划，层层推进原则。教育经费内控建设落实到实际业务操作中，存在认识到接受，从接受到制定制度，从制度到信息化控制，需要一步一步完善的过程。

信息化现状

一、基本具备实现电子政务的条件。我校建立了门户网站，架起了与社会信息沟通的桥梁；同时也建立了机关局域网络，基本形成了政务信息化的工作环境。

二、大致形成了面向经费管理的信息化应用格局。目前，学校部门预算控制、财务核算、薪资等业务均不同程度通过信息系统管理。

1.1信息化发展趋势及需求概述

1、政府职能转变要求更有效组织财务资源

2、政府财务预决算管理的全面深化

通过教育经费内控监督平台，实现现有各业务系统资源共享，改变目前系统割裂的现状，打通各系统之间的有效衔接，实现横向业务一体化管理，教育经费内控监督平台的统一业务支撑平台，实现数据统一在单位，改变以往账套概念，能够汇总所有年度数据，可实现数据的跨年度查询、比对、分析。部门预算指标管理系统，能够根据预算申报数据直接生成可执行的预算指标，并能够有效接收财政预算数据，进行细化、分解、拆分，实现预算可视化管理，有效实现预算分解过程流程控制。

规划思路

为了实现规划的总体目标，从的实际情况出发，本着先进性与实用性相结合的原则，确立了教育经费内控监督平台系统建设的核心内容:

(一)数据大集中，财务管理一体化

(二) 一个数据中心，十三大应用，二大平台，二套体系

总体架构